半岛网址大趋势——中国企业面临环境变化

　　半岛网址大趋势——中国企业面临环境变化优秀经营者觉得企业的未来比今天更美好。因为，他们心中有梦想、眼里有目标，尊重市场价值规律，知道如何塑造培育提升保持自身竞争力。优秀企业从不畏惧环境变化，并且主动关注并顺应变化趋势！

　　平庸企业觉得未来希望渺茫甚至比现在更糟糕。因为经营者一直在试图寻找最佳的赢利机会，一旦找不到市场机会便茫然不知所措。经营者不清楚企业生存发展的核心命脉是价值与能力。凭借市场机遇或奋斗者的勇气，中国许多平庸企业也许曾今辉煌过，但现在甚至无法维持生存。

　　在经济环境、市场环境发生根本性转折时期，在市场饱和半岛网站、产能过剩环境中，啥都不懂，懵懵懂懂活着自然只能随波逐流。中国企业经营管理者群体中，处于这种意识状态的人还不少！

　　真正有市场价值竞争力的企业，真正能为社会创造价值的企业，生命力必然顽强，即使生存于石缝之中也能长成参天大树。而市场机遇的肥田沃土中往往杂草丛生，过去四十年间中国就诞生了很多生命力极其脆弱的企业。

　　由于市场饱和、产能过剩，目前，中国第一、第二、第三产业中的许多行业，已经进入了优化整合升级阶段。

　　不管挖煤还是炼铁，种粮还是种菜，做服装还是做鞋帽，生产手机还是制造电脑，生产汽车还是制造枪炮，产品僵化、服务粗犷、技术落后、经营管理模式陈旧，跟不上行业更新步伐的企业必然面临危机，甚至最终被淘汰。

　　目前中国企业普遍遭遇发展瓶颈，或陷入生存困境，就是行业步入优化整合升级阶段的信息反应。留给传统行业中传统企业转型升级的时间不多了，要么更新换代、要么衰退消亡！

　　在开放竞争市场环境中，行业的兴衰取决于资本流动趋势。新兴行业、朝阳产业通常吸引更多的资本流入；成熟行业、传统产业的资本投入会减少，甚至因为无利可图而迫使资本流出。

　　中国实行社会主义市场经济体制，除了资本出入对行业与产业的兴衰影响之外，行业发展受政策导向的影响比较大。如，房地产行业的持续兴旺、基建行业的经久不衰等都体现出政策支撑倾向。

　　行业将如何发展，取决于行业所处的生命周期阶段。没有任何行业会持续上升发展，行业发展状态的起伏与更新不可避免。中国目前多数传统行业都已经处于市场饱和或成熟周期，行业的发展瓶颈必然推动优化整合升级态势。

　　在中国社会经济发展模式实施战略转型之际，企业经营管理者务必关注自身所处行业的发展变化趋势。对所在行业发展态势的密切关注与正确判断，是企业经营管理者的必备素养。如果企业经营管理者，连自身所处行业的发展趋势都把握不了，那如何把握企业未来的生存发展呢？

　　中国前一、二代祖辈人群中，一辈子没穿过皮鞋的人太多了。现在的人一生要穿多少双鞋，通常数以百计。消费市场的持续扩张首先需要经济基础支撑。

　　除了经济水平、消费能力对总体市场演变的影响之外，消费需求程度对细分市场的演变也有决定性影响。

　　在一定时期内，收入水平和可支配的消费支出量基本稳定。那么消费什么、不消费什么就取决于需求程度。想买房、想买车、想周游世界、想给孩子最好的教育、想过高品质的生活；人的消费需求没有止境，也不可能全部得到满足；有限的可支配收入只会消费最强烈的需求。

　　中国人的家庭观念比较强，而且家与房屋的关系密切。上无片瓦、下无寸地是最凄惨的生活写照。所以中国人普遍的生活梦想，首先是解决生活居住问题。

　　在外拼死拼活赚点钱，首先回故乡建房；这是百分之百中国农民内心最强烈的需求。现在农村有多少漂亮的房子空置着，没有人住也要建好，落叶归根的文化意识不容易改变。

　　在城市工作和生活，即便是身负巨额债务也必须购买自己的房子。现在有多少家庭因为一套房子而节衣缩食？中国地产价格全球第一，不仅仅是经济问题也有文化观念因素在其中。

　　中国地产一枝独秀的社会消费倾向，极其严重地限制了中国市场消费量的扩张。这种社会问题当然只能由政府从政策层面去平衡解决。

　　中国社会经济持续快速发展了四十年，中国消费市场也快速扩张了四十年。中国企业也顺风顺水地发展了四十年。从市场消费需求量扩张的角度审视，企业一帆风顺发展的时代已经过去了！

　　上世纪九十年代，中国家庭几乎没有自己的汽车，家用汽车市场一片空白；与之相对应的是汽车产能不大。到本世纪初，汽车开始进入家庭，家庭汽车市场迅速发展扩张；汽车制造行业产能也同步迅速增长。到2015年左右，家用汽车市场几乎饱和，绝大多数家庭都已经购买了汽车；汽车制造行业产能也达到巅峰状态。之后，市场饱和、产能过剩，汽车行业销售量与价格滑坡、行业形成恶性竞争状态。

　　除极少数行业之外，目前中国多数行业市场都象家用汽车市场一样过剩；差异只是过剩程度不同而已。各行业过剩的产能必须寻求市场出路，否则只有更多的企业陷入衰退与淘汰。如果不是政府投资拉动经济与市场运行，更多的中国企业会陷入困境，甚至消亡。

　　创新国内市场、拓展国际市场，是中国企业未来生存发展的根本；国家倡导内外双循环经济发展模式，可谓远瞩。

　　马克思在资本论中，阐述了资本主义周期性经济危机，基本描述了社会经济起伏的规律半岛网站。当今全球社会经济体系，还是以资本主义开放市场经济为主体，基本按照资本主义市场经济发展规律运行。

　　全球市场一体化、经济一体化趋势遭遇阻碍，贸易冲突加剧、贸易保护主义抬头。美国退群、英国脱欧，欧美发达资本主义经济体，出现普遍性体制与机制系统性问题。发展中国家的经济运行也普遍遭遇到新的问题。南非、巴西、印度等也各有各的烦恼。从各种现象信息分析，未来一段时期全球社会经济发展趋势难以乐观。

　　中国经历了四十年的高速发展，目前国际、国内市场状态都让中国无法持续保持高速发展态势。社会经济发展速度明显放缓，原有经济发展模式亟待转型。政府也提出了由数量型高速发展，向质量型稳定发展转变的思路。转变即意味着整合、放缓，国内社会经济发展进入伏或酝酿趋势中。

　　从全球和国内经济运行现象信息分析，社会经济发展趋势处于低潮期或整合调整阶段。一年四季、春夏秋冬，人生数十年、生老病死，没有什么事物能够逃离变化而维系恒定的状态。

　　春天一定会来，春天来了您的企业会怎么样，就取决于冬天的孕育状况。如果企业经营管理者，冬天一直在等待、担心、焦虑、困惑，春来来了带给企业的依然是担心、焦虑与困惑。

　　没有变化就没有挑战，同样也就没有机遇。优秀的企业经营管理者善于主动求变，让变化向增长、进取、有利的趋势发展，让企业在变化的环境中获得更有利的生存发展态势。变化永恒不变，有些企业在变化中强大，有些企业在变化中弱小，有些企业直接被变化淘汰！

　　变化只是表象，它从来不让优秀者平庸，也不让平庸者优秀；优秀者无论环境如何变化都优秀，平庸者无论环境如何变化也平庸；企业的生存发展状态不取决于环境外因，而取决于价值与能力内因。

　　从数量速度型发展，转变为质量稳定型发展；其本身有环境趋势适应性要求，也有主动谋求从大到强的竞争力提升意愿。中国企业经营管理者，如何处理好环境之变与价值竞争本质不变的内在关系，不仅事关企业未来生存发展，同时事关国家竞争力从大到强战略目标的实现！

　　拥有市场价值优势的企业，总是处于发展上升状态；从来不担心行业、市场半岛网站、经济环境的变化，只会持续关注并顺应主流趋势！

　　大量中国企业陷入衰退困境的现实表明，中国企业普遍缺乏市场价值创造力。中国企业国内市场创新发展、国际市场竞争拓展，其实与外在环境的变化关系不大，至关重要的是中国企业的创新能力与市场竞争力能否尽快提升。

　　企业处于增长上升趋势中，经营者必须促进保持良性循环发展状态；企业增长率下滑，经营者必须加大优化调整力度；当企业已经陷入衰退状态时，要扭转被动趋势需要更大的努力、更多的付出，有时甚至无力回天。

　　行业市场处于饱和或萎缩状态，还是处于扩张与发展状态，这对企业的经营管理与资源配置策略选择至关重要。行业处于发展上升趋势，企业必须加大资源投入；行业处于成熟或转变趋势，企业必须慎重投入，谋求创新求变。

　　社会经济发展形势有起有伏，这是不可改变的法则；社会经济处于发展状态，有竞争力的企业跑得更快；社会经济处于停滞或衰退状态，无竞争力的企业衰退得更严重、死得更快。

　　因此，谈发展大趋势问题，企业经营管理者必须先关注自身的发展趋势。当企业自身的发展趋势不良时，指望大环境发展趋势带来机遇是心存幻想；即使有这种机遇也是暂时的，它不可能让企业获得可持续的生存空间。

　　中国过去四十年的社会经济发展机遇，诞生并牵引了一大批企业的发展扩张；但是这种机遇并没有造就大量有价值创造能力的企业。目前陷入衰退困局的企业，根本原因还是因为自身缺乏市场价值创造力。