半岛平台官网2024年中级经济师工商管理高频考点：企业内部环境分析

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　　核心竞争力：是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的半岛网站、能够经得起时间考验的半岛平台官网、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力半岛网站半岛网站。

　　包括：企业所在产业的发展状况半岛平台官网、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系半岛网址、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

　　包括：外部资源和内部资源，如人力资源半岛网址、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

　　如：企业的战略半岛平台官网、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契半岛平台官网、对环境的适应性半岛网址、对资源开发控制的能动性以及创新性等

　　企业所有的互不相同但又相互关联的价值创造活动叠加在一起，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。

　　（1）基本活动：企业生产经营的实质性活动半岛平台半岛网址，一般分为原料供应半岛网址、生产加工半岛网址、成本储运、市场营销和售后服务五种活动。

　　（2）辅助活动：指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购半岛网站、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

　　（1）单项能力分析：对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业这一价值活动环节存在的优势和劣势。

　　内部因素评价矩阵（IFE）：是一种对内部因素进行分析的工具，步骤如下（对比外部因素评价矩阵）

　　【2023真题·单选题】通过分析影响企业优势和劣势的关键因素，进行内部战略环境分析的方法是()

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