半岛网址公募基金会的战略规划中环境识别的几种常用分析工具和模型

　　半岛网址公募基金会的战略规划中环境识别的几种常用分析工具和模型制定战略规划可分为三个阶段，其中第一步就是环境识别，即组织在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

　　环境识别对制定基金会战略具有非常重要的作用。环境识别的几种常用分析工具和模型有：PESTEL分析模型、SWOT分析法和利益相关者分析法。

　　PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对基金会有冲击作用的力量。它是调查基金会外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素半岛平台官网，可以分为6大因素：，政府的管制和管制解除，政府的特殊税收，特殊的地方政策规定，中央和地方政府近期的关注重点，当地政府对民生的关注程度和解决的力度；经济，中国和当地的经济发展现状，当地居民可支配的收入水平 ，财政政策，居民的消费趋向，国民生产总值变化趋势；社会，人民的生活方式，公众道德观念，对环境污染的态度，收入差距，当地人均收入，当地流动人口情况，中国和当地的主要社会问题，如老龄化等，价值观、审美观，地区性趣味和偏好评价；技术，组织在提供服务的过程中使用了哪些技术？ 这些技术对组织的重要程度如何？上述的外部技术中哪些是至关重要的？为什么？ 组织是否可以持续地利用这些外部技术？这些技术最近发展动向如何？哪些组织掌握最新的技术动态？这些技术在未来会发生哪些变化？ 环境，组织的概况（数量，规模，结构半岛平台，分布），组织所在领域与相关领域发展趋势（起步，摸索半岛平台，落后），可持续发展空间（气候，能源，资源，循环），全球相关行业发展（模式、趋势，影响），媒体关注程度；法律，世界性公约、条款，基本法（宪法半岛平台官网，民法），劳动保，民非、社团、基金会注册和运营管理的法律，慈善捐赠法，环境保，行业公约。

　　SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，经常被用于基金会战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析，包括分析企业和机构的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对基金会内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析基金会的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

　　通过SWOT分析，可以帮助企业和机构把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。首先从外部环境的变化及对基金会的可能影响上将注意力放在分析机构机会和威胁分析：环境机会就是对基金会行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该基金会容易拥有竞争优势。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的对基金会的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致基金会的竞争地位受到削弱。其次，着眼于基金会内部自身的实力及其与竞争对手和比较主要的优势和劣势。

　　利益相关者（Stakeholder Analysis）分析。利益相关者是指与基金会有一定利益关系的个人或群体，可能是基金会内部的（如雇员），也可能是基金会外部的（如捐方或压力群体）半岛平台。利益相关者分析3步法：第一步，明确谁是利益相关者；第二步，绘制利益相关者矩阵－权利/利益矩阵 ；第三步，利益相关者管理。通过对利益相关者的分析可以帮助基金会在制定战略时分清哪些重大利益相关者会对组织战略产生影响。基金会的和文化状况可能会阻止采纳特定的战略。如，处在一个成熟行业里具有惰性文化的组织，可能不愿采用创新战略。换句话说，确定利益相关者位置是一种分析文化适应性的方法。一旦制定了明确的战略和确定了利益相关者的地位，就应该采取一定的维持行动半岛平台官网，以阻止他们对自己重新定位。

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